Na PCM Consultoria, sabemos que falhas inesperadas de equipamentos causam paradas não programadas e aumentam os custos operacionais.
Nosso Plano Estratégico transforma esses problemas em oportunidades de lucro.
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A produção está a todo vapor, os prazos são apertados, e de repente, uma máquina de "criticidade A" quebra.
Todo o processo é interrompido, e os custos começam a subir. Você já esteve lá, não é? Nós conhecemos.
Na PCM Consultoria, vimos empresas como a sua enfrentarem esses desafios repetidamente. Foi por isso que desenvolvemos o Plano Estratégico de Manutenção. Com ele, transformamos o caos em lucro, entregando diagnósticos precisos e planos de ação detalhados que preveem problemas antes que eles ocorram.
Aumentamos o faturamento da sua empresa, reduzindo drasticamente os imprevistos e otimizando a eficiência dos seus ativos, ou seja, suas operações sem interrupções inesperadas.
A produção está a todo vapor, os prazos são apertados, e de repente, uma máquina crucial quebra. Todo o processo é interrompido, e os custos começam a subir. Você já esteve lá, não é? Nós conhecemos.
Na PCM Consultoria, vimos empresas como a sua enfrentarem esses desafios repetidamente. Foi por isso que desenvolvemos o Plano Estratégico. Com ele, transformamos o caos em lucro, entregando diagnósticos precisos e planos de ação detalhados que preveem problemas antes que eles ocorram.
Aumentamos o faturamento da sua empresa, reduzindo drasticamente os imprevistos e otimizando a eficiência dos seus ativos, garantindo que sua operação continue funcionando sem interrupções.
Metodologia e Fundamentos Metodológicos
Visão geral e Radar Chart com resultado do nível de maturidade da gestão atual
Detalhes da gestão atual apresentados em Pontos Fortes e Oportunidades
Levantamento Qualitativo e Quantitativo dos resultados da Organização
Equiparação dos resultados com Benchmarking Internacional
Entrega de uma Estratégia e Tática de implementação
Estabelecimento de metas Qualitativas e Quantitativas (Payback de resultados)
Definição de Governança e recursos para a implementação da Estratégia
Próximos passos
"As estratégias definidas e construídas com a PCM nos deram maior visão estratégica da conexão entre os pilares, trabalho e atuação dos pilares em sinergia para a mesma direção, onde tivemos evolução dos nossos resultados em todas as alavancas PQCDSME, sendo assim a primeira fábrica de sacos industriais a conquistar a certificação com a JIPM excelência A."
Suyane Fernandes
Klabin Lages
“A implantação da Gestão de Ativos tem proporcionado inúmeros benefícios, principalmente, a mudança cultural das pessoas. Maior compromisso com os ativos, aumento da disponibilidade e consequentemente melhor performance da unidade.”
Maureli Pereta
Faber-Castell
Com a experiência de 34 anos no setor, nossa equipe de especialistas já ajudou centenas de empresas a transformar suas operações de manutenção, sempre carregando nosso slogan: Cada cliente como único.
Personalização
Soluções sob medida para cada indústria e cliente.
Personalização
Soluções sob medida para cada indústria e cliente.
Expertise comprovada
Especialistas experientes em gestão de ativos, em uma empresa com 34 anos de trajetória.
Padrões globais
Serviços alinhados com ISO 55001, GFMAM, IAM e JIPM.
Padrões globais
Serviços alinhados com ISO 55001, GFMAM, IAM e JIPMIPM.
Robustez
Nosso plano é feito presencialmente e aborda tanto a nível de diretoria quanto na base operacional.
Compromisso com resultados
Foco em melhorias mensuráveis e retorno sobre o investimento.
Suporte
Entregamos macro e detalhamos os passos do primeiro ano, cliente ter liberdade de escolher se segue conosco.
Agende uma reunião gratuita conosco e descubra como nosso Plano Estratégico pode revolucionar sua gestão de ativos.
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